最近吵的沸沸扬扬的微信收费问题又将腾讯推到了风口浪尖。腾讯互联网帝国正在快速扩张，无论是聊天、游戏还是新闻、购物，其各种业务几乎占据了人们的网络生活。腾讯的用户很多，产品很多，但是却备受争议。虽然腾讯一直在强调其创新文化，但是大部分人仍然认为腾讯的产品是“抄”来的。
可是，还有一家做着差不多同样事情的美国公司，却被称为伟大的创新公司，那就是苹果公司，它的核心产品也没有一个是原创的。
腾讯Q Q是模仿ICQ的，苹果操作系统是模仿施乐的；联众是游戏大厅的发明者，却被腾讯模仿成了Q Q游戏大厅，乔布斯并不是PC的发明者，但是苹果电脑却使人眼睛发光；腾讯也没有发明第三方网上支付平台，但顾客却被迫使用绑定在腾讯购物网站上模仿支付宝产生的财付通，乔布斯也没有发明MP3，但iPod却风靡世界；腾讯以前没有做过输入法，但Q Q拼音输入法却不敌被模仿的搜狗输入法70%的市场份额，乔布斯以前没有做过手机，但iPhone将诺基亚摩托罗拉打得落花流水；在风靡一时的MSN已经默默无闻的时候，定位以及功能相似的腾讯TM也成了腾讯的鸡肋产品，在乔布斯之前许多人做平板电脑失败了，但iPad却激发了消费者的狂热。
不过，在评价ipod的时候千万别忘记itunes，他们是一体的。没有itunes就没有办法向ipod中导入音乐，对音乐的版权保护及销售渠道都是全新的。他们结合在一起才是对音乐界起到巨大影响的创新。iphone创造性的全屏触摸加一个功能键，以及app store，都是以前没有的，苹果不仅把之前做过的东西做的更好了，还在此基础上做了之前没有做过的。
创新到底是什么，应该怎样创新？毕加索有一句名言：好的艺术家复制作品，伟大的艺术家窃取灵感。创新并非创造，不是要从无到有造一个产品出来，而是由简到繁增加更多你自己的价值。苹果的成功告诉我们：1将产品或者理念加以整合和完善才能创造出更伟大的产品。2必须要创造极度良好的用户体验。3“因地制宜”的产品设计非常重要。4良好的企业形象是成功的敲门砖。
如何在创新的过程中避免落入“抄袭”的俗套？这一探究仍将继续。
